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《xpj娱乐网科研课题、科研经费管理办法》
xpj线上娱乐场: 查阅次数: xpj娱乐网:2018-08-03
        xpj娱乐网科研课题、科研经费管理办法



第一章 总则

第一条 为加快科研课题、科教战略的实施,推动我院的科学研究和技术创新工作,加速学科建设和人才培养,确保我院科研课题按预定的计划顺利进行,多出成果、快出成果,使科研经费得到合理利用,更好地调动广大科技人员的科研积极性,特制定xpj娱乐网科研课题、科研经费管理办法(以下简称管理办法)。

第二条 本管理办法所指的科研课题包括本院各部门、各科室通过参加投标、接受指令或资助而承担的下述项目:

(一)纵向课题:国家有关部委,省、市有关厅、局等下达的课题。

(二)横向课题:承担委托的课题。

(三)自选课题:获院基金资助的课题。

第三条 科研经费专款专用,单独建账,任何部门和个人,不得以任何理由挪作它用。

第四条 科研经费由科教处和财务处根据国家、省、市卫计委有关科研管理及财务管理规定共同管理监督

第二章 课题过程管理

第五条 各种申请渠道批准立题课题,均纳入院课题管理的范围。

第六条 各级各类课题在课题批准后,课题负责人要负责尽快拟定课题实施计划,报科教处备案。课题实施的整个过程及结果应有完整的实验记录。

第七条 厅以上课题按上级规定要求填报课题进展报告,院助课题按科教处要求提交课题实行情况报告。课题进程中,如有重要进展、阶段成果、发现新的苗头要随时报告;对于不可抗拒的因素而影响课题按时完成的情况,如出国、自然减员或严重疾病,应及时上报科教处。

第八条 各级各类课题完成后(无论成功或失败),必须写出结题报告。

第九条 发表论文或资料时,应注明受XXX基金资助,同时要严格遵守国家科技成果的有关保密规定,严防失密。


第三章 经费的使用和管理

第十条 科研经费的开支范围,限于项目研究工作直接需要的费用,主要包括:

(一)科研业务费:测试、计算、分析费;国内调研和学术会议费;业务资料费;论文版面费和论文印刷费。

(二)实验、材料费:原材料、试剂、药品等消耗品购置费;实验动植物的购置、养殖费;标本、样品的采集加工费和包装运输费。

(三)仪器设备费:专用仪器设备购置、运输、安装费;自制专用仪器设备的材料、配件购置费和加工费;课题研究需要的计算机、扫描仪、相机等电子产品。这一部分支出费用不得超过总经费(含医院匹配)的15%。

(四)协作费:指外单位协作承担项目研究试验工作开支的科研经费。

(五)项目组织实施费(管理费):医院可按科研项目获得的实际拨款额度提取5%作为项目组织实施费(管理费)。主要作用:1、项目申报费用;2、项目组织实施中开展评议、验收和其他管理活动的开支。

(六)其他费用:指以上各款未包括的用于科技活动的费用,如劳务费以及根据研究结果需要留存一定的鉴定和评审费。其中劳务费、餐费、邮资、电信费的费用,在课题研究过程中,合计报销数额不得超过总经费(含医院匹配)的15%。

第十一条 科研课题经费登记到账后,科教处统一管理,按课题分项设立经费使用登记账目,课题的所有支出均要登记入账。科研课题经费支出不纳入科室成本核算。

第十二条 课题组成员使用经费须经课题负责人同意,科教处负责审核。科研仪器设备、实验动物、试剂购置须先报告,分管副院长审批,并由医院规定的部门购置,不得自行购置。

第十三条 课题经费的使用权限与报销程序:与学科建设有关的一次性经费报销,有效凭证经学科负责人签字后,由科教处验收,尚需分管院长审批同意,科教处登记从相应的学科经费账目中扣除,再由财务处报销。

第十四条 厅级以上(含厅级)的中标课题在课题按计划完成结题或鉴定后,医院给予课题组结余经费20%的奖励,20%医院收回后,60%仍归课题组使用的经费实行限期使用,课题负责人可以将经费用于新科研课题的预试验,与科教相关的开支(如学术活动、论文版面报销等),所带教的研究生经费补助等。

第四章 奖 惩

第十五条 为鼓励科技人员承担研究课题的积极性,各类科研课题经费到账后,对于厅及厅以上中标课题,医院给予1:1经费配套;与外单位合作申报的课题,课题主持人为我院者(以合同书为准),按转给我院经费额给予1:1经费配套;仅为课题参加者,系帮助他人完成研究内容的,协作经费不予配套。

第十六条 对于厅及厅以上中标课题,医院从课题经费(含配套经费)总额的20%提取奖励给予课题组。

第十七条 医院对厅级以上(含厅级)的中标课题在课题按计划完成且鉴定或结题后,可从节余的科研经费(含医院匹配经费)或横向课题到位的经费中,提取20%作为奖励,奖励课题组和相关管理部门,20%医院收回,60%仍归课题组使用。奖励金额由课题负责人分配,课题负责人所得金额数一般不低于50%。

第十八条 对于厅以上中标课题,在研究过程中,因课题组人为因素造成课题未按计划完成任务,将收回立项奖励款。造成不良影响的将根据情况追究课题负责人责任。

第十九条 各项课题未按计划开展工作,或未按规定提交课题实行情况年度报告,影响科研课题统一管理,又不能作出说明并采取补救措施者,科教处将根据具体情节予以终止课题,并追回课题经费。

第二十条 科教处作为主管部门,对于全院的各项课题进行全程管理和评价,制定医院各项课题管理档案。对全院开展的各项课题每季度进行督查一次, 每半年书面汇报一次,满一年时间进行中期考核,考核结果作为我院申报国家、省、市级科技进步奖的必要条件之一。

第二十一条 各项课题的支撑资金按照财务管理纳入医院年度预算。

第五章 附 则

第二十二条 本方法实施中的具体问题由科教处负责说明。

第二十三条 本管理办法自下发之日起实施。



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