xpj娱乐网

物价管理

当前位置:xpj娱乐网 > xpj线上娱乐场 > 经济管理 > 物价管理
医院采购询价管理办法
xpj线上娱乐场: 查阅次数: xpj娱乐网:2014-10-31

为规范医院业务物品采购询价管理,节约资金、保证质量、提高效率、杜绝腐败,根据物品采购办法和询价小组职责,结合医院实际情况制定本暂行办法。

一、采购询价的范围

医院各部门,工作中所需批量采购的各种业务用品(集中招标采购的药品、卫材、设备除外),均纳入采购询价的范围之内,具体如:

1、院部举办各种活动、会议所需奖品、赠品的采购会务经费预算,公文用纸张的采购。

2、经管办、财务处:定制使用的门诊病历,会计核算业务用打印用纸,内控票据的印刷。

3、设备科:除招标采购外的小型批量设备采购。

4、医务处、护理部:新来人员及每年更换发放的工作衣帽鞋等。

5、信息中心:使用更换的电脑,网络耗材、配件、网络软硬件升级和安装的费用预算。

6、后勤企业:采购的燃料煤、常备维修配件、桌椅橱柜等家具物品。

7、保洁、永乐企业:为医院服务提供的各种办公物品。

二、采购询价的程序

医院各部门要根据各自的工作计划中对各类物品的需求,事先提出采购申请或具体预算,明确需采购物品的规格、型号、品牌、数量、单价、费用等具体要求,经分管领导批示同意后,会同询价小组进行市场询价。

三、询价方式和方法

采购询价组在收到询价批示后,在所需采购部门的协同下,采用电话访问、市场走访或发布采购信息等方式进行市场询价。一般品种三天内,特殊品种和维修工程项目采购在一周内将询价结果和具体建议以书面形式向分管领导汇报,经院领导审定后交相关物资等部门办理具体采购手续。

需要签订供货合同的,所需科室和询价小组还应会同纪检、审计、院办等部门对合同内容进行审核,按规定程序报分管院长审定或提交院长办公会讨论通过。

特殊情况下的物品采购可特事特办,需要询价时,特需科室必须提供相应资料,会同询价小组进行比价采购。

四、采购询价的监督责任

凡实行询价采购的物品、物资等经办部门应严格按审定的价格和供应方式实行,在按规定程序办理支付款手续时,应附有申请报告和经院领导审定的询价汇报材料,否则不予办理支付款手续。

五、采购询价的纪律责任

实行责任追究制,在科室申请及实行询价活动时,不准谋取任何不当利益,一经发现,按院纪院规严肃处理,情节严重时,可移交司法机关处理。


 



Copy © 2014 The Luan People's Hospital All Rights Reserved 版权所有:xpj娱乐网
皖ICP备05004232号 Designed by Wanhu 皖卫(中医)网审[2015]第128号
XML 地图 | Sitemap 地图